看一家企业,百分之七十就看创始人的性格。
第二天来打公司,丁薇日常八卦道“敖厂长又回老东家了。”
沈锋一愣,当年跟老土豆并驾齐驱的老对头又回b站?
“前段时间巫师财经出走一事闹得沸沸扬扬,这次b站终于扳回一城,作为游戏圈的顶流up主之一,坐拥705万粉丝的敖厂长回归,让许多正在观望的b站up主又开始犹豫起来。”
丁薇分析道“游戏区大概是西瓜挖人的重灾区,别说头部玩家,听说就连四五万粉丝的up主也收到被西瓜挖墙脚。”
“只要去开通一个账号,就给数千元的现金奖励,后续如果签约,还会给到更多资源扶持。”
沈锋摇摇头,烧钱无处不在。
在b站虽然很难做到头部,但至少能偏安一隅,有比较固定的粉丝群体,真要去了西瓜,就是把生死交到平台手里。
目前还不是一个社区,没有关系链的沉淀和圈层的划分,平台属性更强,话语权也更大一些。
容易店大欺客!
“继印度阿三,老美那边也准备对张一鸣出手了。”丁薇道“这一波下来,字节出海十有要凉凉。”
沈锋没有说话,这种事不好说,但阻力肯定越来越大,凭什么让一个外国人去割我们国家的韭菜?
如果出海失败,国内又会变成兵家必争之地。尤其是流量见顶的现在,问题又回到如何深挖用户价值的核心上。
平心而论,国内所有互联网公司数据看起来不错,但实际利用率很低,任何领域百分之九十,甚至更多都是看热闹的白嫖党!
如何让他们养成消费习惯才是最牛逼的项目!
“西瓜不光跟b站抢,还跟优爱腾全面开战。”
“最早低声下气给优酷买版权,现在挺起腰板直接抢。18年曾一度想通过爱优腾擅长的自制综艺打入长视频领域,但反响平平,现在通过砸钱,掀起新一轮攻势。”
“号称长远目标是成为“华夏的youtube”,但我已经数不清到底有多少公司和产品想成为youtube,只知道目前为止还没有一家真正做到。”
沈锋嗤之以鼻,要说流量头条的确不缺,但商业模式还是弟弟。
西瓜和抖音同时期诞生,但发展路线经历多次摇摆,到现在也没有真正想明白要做成什么样子,各种模式都要去试一试。
看看人家youtube?
第一步解决用户上传、分享、浏览视频内容的痛点,积累起第一批有表达欲的用户分享视频,通过不断扩大的内容吸引更多用户。
积累第一批用户开始收广告费,并将收益分享给创作内容的用户,助力他们成为更专业的视频创作者,甚至支持他们全职创作。
最后专业优质的视频内容吸引更多用户前来,扩大ugc基础的同时,培育更多pugc和ogc,推动用户飞速增长,并通过“搜索+频道/关注+推荐”的多元分发方式实现用户和内容的精准匹配,使广告收入进一步增长,完成商业闭环。
三板斧,
大杀四方!
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